11月13日上午，省农信联社台州办事处主任张宇、副主任叶仙万、副主任乔波、资深经理余建荣一行莅临我行调研指导并召开座谈会，我行领导班子参加。

张宇主任对我行今年所做的工作给予肯定。他指出，以科技引领数字化转型是持续发展的必经之路，要结合实际，选拔会思考、懂业务的年轻人成立团队推进转型，促进管理能力、管理效率的提高，推动业务发展。同时，他强调要盯住员工管理不放松，营造合规经营文化。

叶仙万副主任表示我行明年工作有思路、有想法，讲到了点子上。他指出，一要抓教育，激发全体员工的主观能动性；二要做基础，重点抓好个人储蓄存款和个人贷款投放；三是控风险，做好“降旧控新”工作；四是重视数字化，发力精准营销。

乔波副主任从三个方面分析了我行当前的财务状况，他指出要狠抓基础，跟进内部管理，找准推进分层分类考核工作的投放点，强化考核助推高质量服务。

资深经理余建荣指出，要对明年的经济形势、政策、竞争等作出清晰判断，围绕明年工作思路理出重点，并通过调研汲取基层群众的智慧和力量，深入分析自身短板。

我行党委书记、董事长陈曦汇报了全行2019年各项指标完成情况及主要工作开展情况，并围绕存贷主业、数字农商、零售转型、党建引领等对2020年主要工作思路作了介绍。党委委员、行长陈小兵从业务角度提出抓好两个主题，即一是围绕客户、业务、关系做实基础，二是从严治贷、管贷、问责提升质量。

会上，双方就如何推进分层分类考核工作、加速数字化转型、用好小微续贷通等相关工作开展交流探讨。